International

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by admin@cifop
Notre posture d’intervention

S’appuyant essentiellement sur l’analyse des atouts et handicaps internes (compétences distinctives, moyens financiers, culture internationale…)

Sur la base d’une recherche documentaire et des entretiens ciblés

Des marchés-pays sélectionnés et de l’attractivité de l’offre de l’entreprise, en particulier via des entretiens clients / prescripteurs… réalisés avec le partenariat de cabinets-conseils locaux

Afin de finaliser le plan d’actions, incluant le chiffrage et la planification des investissements, recrutements … à réaliser

Démarche complète sur 4 à 6 mois s’appuyant sur plusieurs réunions de présentation / discussion avec les dirigeants ainsi que des entretiens individuels ou réunions de travail impliquant les cadres de l’entreprise.

Bénéfices pour nos clients

L’analyse stratégique, les outils méthodologiques et l’approche réseau, qui constituent l’essence de notre savoir-faire, sont aussi les meilleurs vecteurs de sécurisation de la démarche internationale. Ils sont des gages de pertinence dans la décision, de préparation et d’efficacité dans l’action

Les dirigeants d’entreprise accompagnés par CIFOP Consulting peuvent ainsi :

  •  Accélérer la croissance et la création de valeur par l’international ;
  • Se fixer des objectifs réalistes et fondés ;
  • Maîtriser les enjeux et réduire les risques ;
  • Eviter des erreurs dans leur développement international (erreurs de cap, erreurs de navigation, erreurs d’équipage…) qui coûtent du temps et de l’argent ;
  • Gagner un temps précieux (6 mois à 2 ans) sur le terrain, en réduisant le délai de latence du succès de la prospection ;
  • Gagner en anticipation et réactivité face aux adaptations requises par les marchés ;
  • Acquérir une fois pour toutes les bons réflexes et les bonnes pratiques à l’international.