Audit GPEC

Audit GPEC

by admin@cifop
Définition et objectifs

Opération de Contrôle de gestion social visant le recensement et l’analyse des pratiques et des outils de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences afin de les adapter au projet de développement de l’entreprise.

Pourquoi faire un audit de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences?
  • Formaliser un plan d’action en adéquation avec la stratégie de l’entreprise permettant la mise en œuvre d’une gestion optimale des compétences.
  • Faciliter la mise en place d’actions pertinentes en matière de formation, de recrutement et d’organisation de travail.
Méthodologie
  • Définition des objectifs stratégiques et opérationnels
  • Réalisation d’une photographie de l’existant dans l’entreprise
  • Collecte de données qualitatives/quantitatives pour :
    • Comprendre l’entreprise et son contexte organisationnel
    • Stratégie à moyen terme
    • Outils de gestion
    • Ecart entre les ressources et les besoins en compétence
    • Pratiques RH
  • Analyse des forces et faiblesses, identification des axes prioritaires de progrès à mettre en œuvre, construction d’un plan d’actions :
    • objectifs à atteindre,
    • nature des actions,
    • moyens et procédures de mise en œuvre,
    • calendrier,
  • Définition du plan d’action
    • Développement de la politique RH
  • Evaluation de la démarche de GPEC.

A chaque Audit son plan d’action < sur mesure > pour que l’Audit RH incarne la dimension d’aide à la décision nécessaire pour envisager les vrais orientations < de progrès >.