Management Collaboratif

Management Collaboratif

by admin@cifop
Au lieu de manager le changement, changez le management !
Comment redonner de la confiance, du sens, de la sérénité et au final de l’efficacité au management ?

Chaque grande période de notre développement économique a produit son ou ses modèles de management… Mais qui affirmerait de nos jours que le Taylorisme constitue le socle du mode de fonctionnement de nos entreprises ? En matière de management, les solutions d’hier peuvent vite devenir les problèmes d’aujourd’hui !

Et pourtant, beaucoup de managers continuent à s’inspirer de pratiques de management inventées par des personnes nées au début du siècle dernier qui reposent toutes sur des principes de conformité et d’obéissance.

Pour faire évoluer ses modes managériaux, il importe en tout premier lieu de se débarrasser de certaines idées qui constituent une contrainte pour l’entreprise :

  • Il faut tout prévoir, estimer, évaluer, planifier pour éviter les risques et garantir le succès : la prévention des risques à outrance empêche de libérer l’audace et freine l’innovation.
  • Une organisation doit être structurée par métier pour que chacun apporte son expertise : la division cloisonne et limite la collaboration, renforce les luttes de pouvoir et freine la complémentarité.
  • Il faut tout prévoir, estimer, évaluer, planifier pour éviter les risques et garantir le succès : la prévention des risques à outrance empêche de libérer l’audace et freine l’innovation.
  • Une organisation doit être structurée par métier pour que chacun apporte son expertise : la division cloisonne et limite la collaboration, renforce les luttes de pouvoir et freine la complémentarité.

Dans une économie en stagnation, chaque entreprise sait que leur survie tient à l’adaptation de modèles de management capables de développer conjointement performance (pour l’entreprise) et épanouissement (pour les salariés). Par ailleurs, les nouvelles générations sont en attente d’une autre forme de relation au sein de leur entreprise.

  • Les courants de pensées de ces dernières années mettent à l’honneur le management collaboratif dont l’enjeu principal est de restaurer dans le fonctionnement de l’entreprise « l’intelligence humaine » au détriment des seules approches bâties sur l’organisation et les processus.
  • Ce management collaboratif (participatif, démocratique) repose sur un état d’esprit qui part du principe que les salariés ont des capacités, du goût pour le travail, le sens des responsabilités et l’envie d’être associés aux projets de l’entreprise, donc qu’il est possible de leur faire confiance.
CIFOP Consulting vous accompagne pour engager vos réflexions et libérer votre entreprise en cohérence avec votre ADN.
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