Transformation des Systèmes d’Information

Transformation des Systèmes d’Information

by admin@cifop

Les risques d’échec des solutions progiciels ou IT augmentent avec la volonté de réduire continuellement les cycles de réalisation des projets. Conduire un projet de transformation d’un système d’information, que ce soit totale ou partielle, est toujours une tâche compliquée et qui nécessite l’implication de plusieurs compétences fonctionnelles, techniques et managériales.

Au regard de sa croissance exponentielle dans tous les métiers et dans toutes les fonctions de l’entreprise, une conduite du changement anticipée, élaborée et constructive est la condition de sa réussite. 

Nous offrons à nos clients une triple expertise : métier, méthodologie et technique.

Ces expertises nous permettent de s’adapter et de personnaliser la conduite du changement dans le cadre d’une transformation organisationnelle, métier et/ou digitale, à l’échelle de l’entreprise, d’une région ou à l’international. Cette agilité permet à CIFOP Consulting d’accompagner des clients grands comptes.

Notre méthodologie repose sur 6 piliers. Nous accordons des plans d’actions bien spécifiques pour chacun d’eux.

L’offre Transformation du SI de CIFOP Consulting répond à l’objectif d’un SI plus agile et performant afin de garantir à nos clients un haut niveau de qualité de service :

  • Nous accompagnons nos clients sur toutes les phases d’un projet : de l’expression de besoin au déploiement et à la mise en place du dispositif de maintien en condition opérationnelle (MCO)
  • Nous assistons nos clients dans la mise en place de structures améliorant l’efficacité opérationnelle des services SI tel que la Tierce Recette Applicative (TRA), les Centres de services partagés (CSP), etc.
  • Nous appuyons les directions projets et les instances dirigeantes pour faciliter le suivi de l’avancement et la prise de décisions.
Young people discussing business strategy at cafe. Business partners meeting over coffee with documents.

Pour réussir la Transformation du SI, nous disposons d’une méthodologie éprouvée de gestion de projets et nous entretenons nos expertises sur les meilleures pratiques et référentiels de gouvernance du SI.