Stratégie croissante

Stratégie croissante

by admin@cifop
Préparer aujourd’hui les réussites de demain

CIFOP Consulting accompagne ses clients dans l’élaboration de stratégies de croissance efficaces pour conquérir la cible visée. Les concepts qui en découlent ont fait leur preuve non seulement en théorie mais aussi dans la dure réalité du terrain.

Beaucoup de nos experts ont, au cours de leur carrière, assumé des responsabilités dans les secteurs où ils interviennent aujourd’hui. Leur expérience leur permet de répondre à des questions cruciales comme

  • Quels nouveaux segments de consommateurs pouvons-nous toucher ? Et quelles décisions devons-nous prendre pour éviter de perdre des prospects actuels ?
  • Comment ma base de clients va-t-elle évoluer d’ici trois ans ?
  • Sur quels marchés est-ce que je souhaite être présent ?
  • Comment les produits vont-ils évoluer ? A quoi va ressembler mon portefeuille de produits à l’avenir ?
  • De quelles ressources ai-je besoin pour développer mes sources de revenus ?
  • Comment les canaux de distribution vont-ils évoluer ?

Nos consultants maîtrisent l’ensemble des méthodologies pour concevoir des stratégies produits et marché performantes. Nos compétences comprennent, entre autres :

  • Stratégie de marché et positionnement géographique
  • Positionnement compétitif
  • Stratégie de portefeuille de produits
  • Stratégie R&D
  • Stratégie de distribution

Ainsi, CIFOP Consulting procure dès aujourd’hui à ses clients l’avantage concurrentiel qui déterminera leurs succès de demain.

En 4 temps, nous déployons avec vous notre méthodologie opérationnelle ;
Comprendre
  • Analyse identitaire et définition de votre cœur métier
  • Analyse du modèle économique
Analyser
  • Diagnostic interne et externe
  • Identification de vos domaines d’activité stratégiques
Agir ensemble
  • Positionnement et objectifs de croissance
  • Plan d’actions stratégiques
  • Elaboration de business plan
Consolider avec vous
  • Formation/ transfert de compétence
  • Suivi individualisé